戎合控股总裁韩林刚一行到公司 开展调研工作

7月18日，戎合控股总裁韩林刚、党委副书记岩罕保、纪委书记王苑文、财务总监聂慧兰、资产财务部副部长章逸一行到公司开展调研工作。公司领导班子陪同调研。

调研组认真听取了公司领导班子就企业历史沿革、安全管理、品质管控、上半年生产经营、技术研发创新、市场拓展、深化国企改革、人力资源管理等情况的工作汇报，对公司存在的问题进行了指导，并对公司重点工作开展提出了意见和建议。

调研组要求，一要加大库存处置力度，制定处置方案，进一步加速存货流动，提升资金周转率。二要以财务信息化建设为抓手，厘清目前公司经营管理所面临的关键问题，精准施策，优化管理流程，着力提高合规管理，提升公司抵御经营风险的能力。三是要加强应收账款清收管理，重点关注欠款金额较大客户的经营现状及偿付能力，加强综合研判，及时果断采取有效清收措施。四要加快资产处置步伐和职工持股会处置进度，灵活调整进程，精准施策，务求实效。五要以库存量控制为核心导向，以产定销为着力点，加大项目预算管理，优化资源配置，有效降低公司运营风险。六要控制成本，提升产品质量，以增强企业竞争力为核心，创新管理模式和生产技术，推动企业可持续发展。

最后，邓书记表态，针对当前经营管理面临的挑战，公司将认真贯彻落实调研组的要求，全力以赴抓好各项工作落实和目标任务的完成。